近年來，隨著產(chǎn)業(yè)迭代發(fā)展，全球范圍內(nèi)的專利交易正迎來新一輪高峰。無(wú)論是雅虎公司日前宣布拍賣3000件專利，還是小米公司購(gòu)得微軟1500件專利，亦或是聯(lián)想在2014年收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)相關(guān)專利2000件，這些消息總能成為人們熱議的話題。

與此隨著走出去的步伐越來越快，我國(guó)企業(yè)正日益成為美國(guó)市場(chǎng)上最活躍的專利買家之一。這一現(xiàn)象反映出我國(guó)企業(yè)日益國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。不過整體而言，我國(guó)企業(yè)在謀求海外發(fā)展的缺乏海外專利風(fēng)險(xiǎn)防控和專利布局意識(shí)的問題仍然較為突出。對(duì)此，專家建議，我國(guó)企業(yè)還需加強(qiáng)海外專利資產(chǎn)收購(gòu)意識(shí)和運(yùn)用能力，在收購(gòu)中明晰擬收購(gòu)專利的價(jià)值，組建高效合作的收購(gòu)團(tuán)隊(duì);相關(guān)部門可在發(fā)揮市場(chǎng)作用的前提下，大力培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的涉外服務(wù)能力，使其幫助企業(yè)淘到專利資產(chǎn)中的寶。

專利收購(gòu)顯優(yōu)勢(shì)

專利交易在近年來日益頻繁，尤其是動(dòng)輒上千件規(guī)模的專利包交易十分引人矚目。美國(guó)專利市場(chǎng)作為全球?qū)＠袌?chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，其專利交易價(jià)格也成為全球?qū)＠灰變r(jià)格的晴雨表。在通信、醫(yī)藥、醫(yī)療器械等技術(shù)發(fā)展迅猛、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，專利價(jià)格也長(zhǎng)期居高不下。

一般而言，企業(yè)開展海外專利布局有提交專利申請(qǐng)和專利收購(gòu)兩條路徑可選。和企業(yè)直接提交國(guó)外專利申請(qǐng)相比，專利收購(gòu)有哪有優(yōu)勢(shì)呢?

　 在采訪中了解到，專利收購(gòu)以其周期短、質(zhì)量高、可以充分利用其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)技術(shù)等優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)海外專利布局的捷徑。通常，從提出需求，到完成專利權(quán)轉(zhuǎn)移登記，專利收購(gòu)可以在半年到一年的周期內(nèi)完成，有時(shí)短到兩三個(gè)月。七星天(北京)咨詢有限責(zé)任公司總裁龍翔介紹。不僅如此，專利收購(gòu)過程往往經(jīng)過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與的盡職調(diào)查、專利評(píng)估等質(zhì)量把控程序，收購(gòu)的專利質(zhì)量較高。

龍翔同時(shí)強(qiáng)調(diào)，與提交專利申請(qǐng)相比，海外專利收購(gòu)也存在操作流程不固定、平均價(jià)格較高、專利收購(gòu)需求方較為被動(dòng)等問題。在實(shí)踐中，對(duì)于在某技術(shù)領(lǐng)域專利布局上錯(cuò)失先機(jī)，希望短期內(nèi)即可獲得高質(zhì)量專 利的企業(yè)來說，可結(jié)合實(shí)際，綜合考慮將專利收購(gòu)作為布局策略。如阿里巴巴公司在2014年曾大舉購(gòu)買美國(guó)專利，就是為其在美國(guó)上市做準(zhǔn)備。

收購(gòu)水平待提升

目前，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)收購(gòu)專利資產(chǎn)以大型企業(yè)為主，主要屬于防御性收購(gòu)。走出國(guó)門較早的大型企業(yè)在這方面已有了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，相比之下，國(guó)內(nèi)中小企 業(yè)則整體缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮。在沒有專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的情況下，其很容易成為國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴的標(biāo)靶。龍翔坦言，對(duì)海外專利風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足，是我國(guó)企業(yè)常犯的錯(cuò)誤。事實(shí)上，企業(yè)在出海前有必要進(jìn)行專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定出海策略。如果發(fā)現(xiàn)具有較高潛在風(fēng)險(xiǎn)的專利，可以提前采取相關(guān)動(dòng)作，尋求專利許可或進(jìn)行專利收購(gòu)都是可行之舉。

在企業(yè)收購(gòu)專利的過程中，如何找到目標(biāo)專利、如何判斷專利是否有收購(gòu)價(jià)值、如何在收購(gòu)中進(jìn)行有效談判，并控制交易流程中的風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)面臨的主要難題。專利評(píng)估的專業(yè)性極強(qiáng)，交易過程中也可能存在權(quán)屬轉(zhuǎn)移等一系列風(fēng)險(xiǎn)因素，這都需要專業(yè)人士的支持。龍翔表示，目前，我國(guó)能為企業(yè)提供專利尋找、評(píng)估、談判等一系列服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。

中國(guó)企業(yè)很多時(shí)候?qū)M收購(gòu)專利資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估方法不甚了解，同時(shí)缺少談判經(jīng)驗(yàn)，在專利收購(gòu)中常處于被動(dòng)地位。對(duì)于一個(gè)由數(shù)十件或數(shù)百件，同時(shí)包含多國(guó)同族專利的專利包，權(quán)利人或經(jīng)紀(jì)人往往會(huì)開出平均每件專利數(shù)十萬(wàn)美元、總計(jì)可能達(dá)到數(shù)千萬(wàn)美元的高價(jià)。很多中國(guó)企業(yè)往往參考本行業(yè)的專利交易價(jià)格或者美國(guó)專利平均交易價(jià)格，或者索性在對(duì)方出價(jià)上打折還價(jià)。超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)股份有限公司常務(wù)副總裁姜丹明向本報(bào)記者表示，這種粗糙的談判方式往往會(huì)造成被動(dòng)，如何制定合理的議價(jià)策略，對(duì)于收購(gòu)者 而言是一個(gè)挑戰(zhàn)。

一般而言，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門是專利收購(gòu)舞臺(tái)上的主角，但我國(guó)企業(yè)常常將其演繹成知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的‘獨(dú)角戲’。殊不知，專利收購(gòu)應(yīng)是企業(yè)各部門合唱的‘交響曲’。姜丹明強(qiáng)調(diào)，企業(yè)各部門之間要密切合作，從各個(gè)角度評(píng)估收購(gòu)的必要性和收購(gòu)價(jià)格等核心問題。在確定收購(gòu)對(duì)象以及是否進(jìn)行收購(gòu)時(shí)，牽頭部門應(yīng)當(dāng)與研發(fā)、市場(chǎng)部門共同研究，判斷相關(guān)專利是否代表了技術(shù)發(fā)展的主流方向，是否已被或者會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用;在確定價(jià)格和支付方式時(shí)，牽頭部門應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)部門密切合作，提出一個(gè)財(cái)務(wù)壓力最小的方案。

根據(jù)需求定策略

在龍翔看來，專利收購(gòu)與古董交易十分類似，流通性不強(qiáng)，但需要交易者十分熟悉交易規(guī)則，同時(shí)交易談判也會(huì)對(duì)成交價(jià)格產(chǎn)生巨大影響。中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行美國(guó)專利資產(chǎn)收購(gòu)時(shí)，還應(yīng)注意哪些問題呢?

　 中國(guó)企業(yè)應(yīng)明確專利收購(gòu)的戰(zhàn)略意圖，對(duì)擬收購(gòu)專利包中各個(gè)專利價(jià)值做到心中有數(shù)。姜丹明建議，收購(gòu)方要盡可能剔除價(jià)值不高或在法律上存在瑕疵或權(quán)利不穩(wěn)定的專利，從而在交易議價(jià)時(shí)占據(jù)主動(dòng)。對(duì)此，龍翔也強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)必要專利，以及曾涉及專利訴訟且未被無(wú)效的專利，都屬于判斷專利價(jià)值的加分項(xiàng)。

　 根據(jù)收購(gòu)目的、收購(gòu)內(nèi)容等不同，專利收購(gòu)可以多種形式進(jìn)行。對(duì)于不同的收購(gòu)方式，龍翔向我國(guó)企業(yè)提出了針對(duì)性建議。通常，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)之間有收購(gòu)專利需求的，可以采用定向購(gòu)買的方式。龍翔介紹，如谷歌公司就于2015年4月推出了專利收購(gòu)?fù)茝V計(jì)劃，向全球征集有價(jià)值的專利，經(jīng)過綜合評(píng)價(jià)后直接進(jìn)行收購(gòu)。而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，想要拓展海外市場(chǎng)的企業(yè)，則可以選擇產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作進(jìn)行組團(tuán)購(gòu)買的方式，以市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制推動(dòng)專利合作，降低技術(shù)準(zhǔn)入門檻，共同構(gòu)建專利體系。對(duì)于一些發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的初創(chuàng)型企業(yè)來說，專利池收購(gòu)方式不失為一種好方法，其更能提供物美價(jià)廉的專利，且專利數(shù)量較多，覆蓋范圍更廣。龍翔表示，專利競(jìng)價(jià)拍賣、企業(yè)并購(gòu)、預(yù)約收購(gòu)等，都是企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇的方式。

考慮到其他國(guó)家專利制度和專利交易行情與中國(guó)有較大區(qū)別，中國(guó)企業(yè)在收購(gòu)海外專利時(shí)，還應(yīng)尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持。在美國(guó)市場(chǎng)上，專利中間商往往充當(dāng)中介和信息源的角色，其專業(yè)水準(zhǔn)和保密性要求能為企業(yè)帶來更專業(yè)的服務(wù)。龍翔表示，在我國(guó)專利交易市場(chǎng)上，一批提供專利交易服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)正逐漸成長(zhǎng)起來。相關(guān)部門可以大力培養(yǎng)這些機(jī)構(gòu)的涉外服務(wù)能力，使其為企業(yè)提供專業(yè)、良好的專利服務(wù)。