專利布局的目的

市場層面，需要考慮對自己產(chǎn)品的包裝、保護(hù)，形成有價(jià)值的專利包；品牌層面，助力公司樹立高科技創(chuàng)新企業(yè)的品牌形象；戰(zhàn)略層面，公司需要綜合整體戰(zhàn)略需要，進(jìn)行保護(hù)型、進(jìn)攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專利布局。

例如，蘋果公司就曾很好的應(yīng)用了專利布局迷惑策略——取消耳機(jī)口。蘋果先是在2015年煞有其事的公開了一個(gè)適配蘋果接口的轉(zhuǎn)換器外觀設(shè)計(jì)，然后高調(diào)的宣布在iPhone7上取消耳機(jī)口，頓時(shí)各個(gè)手機(jī)廠商已經(jīng)開始進(jìn)行耳機(jī)轉(zhuǎn)換器的研究，甚至有手機(jī)廠商開始著手研究和充電口復(fù)用的數(shù)字耳機(jī)的研發(fā)工作，結(jié)果到蘋果拿出的技術(shù)方案令大家頗為意外，居然是取消耳機(jī)接口后使用藍(lán)牙耳機(jī)進(jìn)行無線音頻輸出，誤導(dǎo)了部分手機(jī)廠商。

通常來講，專利申請的價(jià)值是通過專利組合的方式來體現(xiàn)的，零散的專利申請往往會(huì)給后來者的繞道設(shè)計(jì)留下空間，這也是那些想通過獨(dú)家技術(shù)來構(gòu)建專利壁壘，排除后來者的抄襲行為的企業(yè)所不愿意看到的。

專利布局的手段

（1）從項(xiàng)目全局出發(fā)，用下圖進(jìn)行表示：

這種布局的方式關(guān)注的是專利布局的全面性，從垂直方向上和布局廣度上進(jìn)行專利申請；

（2）形成專利組合的另一種方法是從關(guān)聯(lián)因素出發(fā)，用一個(gè)圖表示就是：

某種程度上，專利申請的組合應(yīng)該不是簡單的1+1=2，而是讓專利與專利之間相互連接，互相作用，產(chǎn)生大于2效果，體現(xiàn)在：
A、規(guī)模性：利用組合中專利的相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)完整的、保護(hù)范圍更大更全面的超級專利；
B、多性化：利用專利之間的差異所帶來的多樣化來有效地降低創(chuàng)新不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)，即不確定性保險(xiǎn)能力。

專利布局的對象主體

如進(jìn)行企業(yè)總體專利布局時(shí)，更多的是考慮公司的戰(zhàn)略、部門的預(yù)算、人員配置等綜合因素；對于針對部門的專利布局工作開展時(shí)，更多的考慮部門之間的任務(wù)均衡、布局目標(biāo)的協(xié)同一致、布局重點(diǎn)的劃分等；對于按照項(xiàng)目的專利布局工作，更多的需要考慮項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)階段進(jìn)行專利布局的側(cè)重，如項(xiàng)目立項(xiàng)及設(shè)計(jì)階段，一般是著重布局核心專利，項(xiàng)目實(shí)施及結(jié)題階段可能更多是布局一些優(yōu)化、改進(jìn)及補(bǔ)充型專利等等。

小結(jié)

對企業(yè)專利布局的劃分，并非各自獨(dú)立割裂，而是從不同維度進(jìn)行考慮，每個(gè)維度之間是有關(guān)聯(lián)甚至是重合的。因此進(jìn)行企業(yè)專利布局時(shí)，需要對某個(gè)重點(diǎn)維度進(jìn)行重點(diǎn)考量，但是企業(yè)進(jìn)行專利布局的最終目標(biāo)是使企業(yè)利益最大化，這也是專利工作的目標(biāo)。