儲(chǔ)備式專(zhuān)利布局？從哪找專(zhuān)利？怎么儲(chǔ)備？ 想做好專(zhuān)利戰(zhàn)略布局，怎能只關(guān)注眼下，預(yù)則立，不預(yù)則廢，儲(chǔ)備式專(zhuān)利布局是具有長(zhǎng)期研發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品規(guī)劃的企業(yè)不可忽略的的專(zhuān)利布局方式之一，企業(yè)怎么做好儲(chǔ)備式專(zhuān)利布局？?jī)?chǔ)備儲(chǔ)備，從哪找專(zhuān)利儲(chǔ)備？如何儲(chǔ)備？ 小編認(rèn)為，至少可以從以下3方面切入：我們從價(jià)值實(shí)現(xiàn)角度講，可以做面向潛在應(yīng)用場(chǎng)景的儲(chǔ)備；從技術(shù)構(gòu)成角度講，可以...

中國(guó)華為技術(shù)有限公司在中國(guó)、美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)的專(zhuān)利申請(qǐng)超過(guò)60700件，其中在無(wú)線通信領(lǐng)域擁有近15000件專(zhuān)利，在無(wú)線通信領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中擁有2204件基本專(zhuān)利。華為公司憑借在LTE/EPC領(lǐng)域在ETSI(歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì))上聲明的871件基本專(zhuān)利，位列全球第一，并主導(dǎo)著LTE標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)展。 華為在專(zhuān)利戰(zhàn)略上走過(guò)三個(gè)階段，第一個(gè)階段實(shí)現(xiàn)自...

在面對(duì)誘惑的時(shí)候，我們需要權(quán)衡思量之后，選擇適合的。在專(zhuān)利行業(yè)也是一樣，專(zhuān)利交易、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)利研發(fā)等都是專(zhuān)利市場(chǎng)的重要組成部分。始終專(zhuān)注于專(zhuān)利價(jià)值開(kāi)發(fā)的大類(lèi)專(zhuān)利交易運(yùn)營(yíng)上。專(zhuān)利交易——讓專(zhuān)利資產(chǎn)直接變現(xiàn) 專(zhuān)利交易是專(zhuān)利行業(yè)的重要板塊，也是將企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密連接在一起的重要樞紐，更是促進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化、專(zhuān)利資產(chǎn)直接變現(xiàn)的重要途徑。...

一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須要有自己的技術(shù)成就，同時(shí)需要對(duì)該技術(shù)做好相應(yīng)的專(zhuān)利布局，以保證自主研發(fā)技術(shù)不被侵犯，防止抄襲者侵占市場(chǎng)份額，在權(quán)利受到侵犯時(shí)能及時(shí)有效的維權(quán)，甚至能通過(guò)專(zhuān)利許可來(lái)為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)下疫情，外賣(mài)需要無(wú)接觸取餐，外賣(mài)配送的智能化、無(wú)人化成為趨勢(shì)，智能取餐柜必然成為新的剛需。餓了么、美團(tuán)等等這些企業(yè)，能不能通過(guò)專(zhuān)利布局，占領(lǐng)智能取餐柜...

2021年6月1日實(shí)施的《專(zhuān)利法》第76條正式規(guī)定了藥品專(zhuān)利鏈接制度，隨后《藥品專(zhuān)利糾紛早期解決機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》、《藥品專(zhuān)利糾紛早期解決機(jī)制行政裁決辦法》和《關(guān)于審理申請(qǐng)注冊(cè)的藥品相關(guān)的專(zhuān)利權(quán)糾紛民事案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》三部細(xì)化規(guī)定陸續(xù)出臺(tái)，我國(guó)的藥品專(zhuān)利鏈接制度體系已基本確立。藥品專(zhuān)利鏈接制度本質(zhì)是以藥物上市申報(bào)為主流程，嫁接了侵權(quán)和無(wú)效程序...

為更好保護(hù)科技成果所有方和承接方利益，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。關(guān)于專(zhuān)利布局模式主要有以下幾種：經(jīng)典策略模式 專(zhuān)利布局模式千變?nèi)f化，但迄今為止，瑞典Ove Granstrand教授提出的六種模式仍然是公認(rèn)的最為經(jīng)典的專(zhuān)利布局模式，其他各種模式大都是基于這些模式演變而來(lái)的。 1.路障式專(zhuān)利布局 路障式專(zhuān)利布局是指僅用一個(gè)或少數(shù)幾...

專(zhuān)利布局需要企業(yè)綜合考慮產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素，對(duì)自身專(zhuān)利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。通過(guò)涵蓋企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，進(jìn)而構(gòu)建嚴(yán)密高效的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專(zhuān)利組合。 而企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局時(shí)涉及到的四個(gè)主要部門(mén)或內(nèi)部主體為：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)、公司管理層、市場(chǎng)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)，其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)在整個(gè)專(zhuān)利布局過(guò)程中起到很重要的主...

企業(yè)專(zhuān)利布局所要考慮的因素很多，通常要考慮的因素有：為什么要進(jìn)行專(zhuān)利布局、什么時(shí)候開(kāi)展專(zhuān)利布局以及申請(qǐng)進(jìn)度規(guī)劃、要在哪些地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)利布局，對(duì)什么樣的技術(shù)開(kāi)展專(zhuān)利布局;同時(shí)，還要考慮的因素有：進(jìn)行技術(shù)分類(lèi)布局，進(jìn)行技術(shù)層級(jí)布局，進(jìn)行不同專(zhuān)利類(lèi)型布局等。此外，公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)層級(jí)的人員配合、知識(shí)方面的要求以及專(zhuān)利布局的財(cái)務(wù)預(yù)算等方面也需考慮在內(nèi)。 本文僅就...

一、 好多老師都講過(guò)企業(yè)專(zhuān)利布局，上期文章里L(fēng)imit也為企業(yè)專(zhuān)利布局開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)單的頭，并把一提到專(zhuān)利布局就會(huì)秀出來(lái)經(jīng)典專(zhuān)利布局圖給大家做了展示。 今天，Limit就在此基礎(chǔ)上，把企業(yè)專(zhuān)利布局的各方面做一個(gè)系統(tǒng)性梳理，形成一個(gè)企業(yè)專(zhuān)利布局體系圖提供給大家，希望拋磚引玉，繼續(xù)完善企業(yè)專(zhuān)利布局的體系化構(gòu)建。二、 Limit對(duì)企業(yè)專(zhuān)利布局工作從目的、手段、階段、主體...

常見(jiàn)的專(zhuān)利布局主要有三種模式，分別是路障式布局、城墻式布局、地毯式布局。那么這么多的專(zhuān)利布局模式，不同類(lèi)型的人工智能公司應(yīng)該選哪種模式更合適呢？如何根據(jù)自己的需求更好的進(jìn)行個(gè)性化的專(zhuān)利布局呢？ 路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是申請(qǐng)與維護(hù)成本較低，但缺點(diǎn)是給競(jìng)爭(zhēng)者繞過(guò)己方所設(shè)置的障礙留下了一定的空間，競(jìng)爭(zhēng)者有機(jī)會(huì)通過(guò)回避設(shè)計(jì)突破障礙，而且在己方專(zhuān)利的啟發(fā)下，競(jìng)爭(zhēng)者研發(fā)...

常見(jiàn)的專(zhuān)利布局有路障式布局、城墻式布局、地毯式布局、圍欄式布局和糖衣式布局五種模式。 1.路障式布局 路障式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之必需的一種或幾種技術(shù)解決方案申請(qǐng)專(zhuān)利，形成路障式專(zhuān)利的布局模式。路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是申請(qǐng)與維護(hù)成本較低，但缺點(diǎn)是給競(jìng)爭(zhēng)者繞過(guò)己方所設(shè)置的障礙留下了一定的空間。 2.城墻式布局 城墻式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技...

海外專(zhuān)利布局是一連串的邏輯推演過(guò)程。首要的是理解專(zhuān)利權(quán)的意義，其次識(shí)別出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或是假想未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份及其商業(yè)活動(dòng)范圍，最后透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估程序，在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)決定布局的國(guó)家或地區(qū)，如此便可實(shí)現(xiàn)高效益的海外專(zhuān)利布局。 序言 隨著中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，大量的企業(yè)積極投入國(guó)際市場(chǎng)，參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)。古有云：兵馬不動(dòng)，糧草先行，專(zhuān)利作為保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)...

專(zhuān)利布局的目的市場(chǎng)層面，需要考慮對(duì)自己產(chǎn)品的包裝、保護(hù)，形成有價(jià)值的專(zhuān)利包；品牌層面，助力公司樹(shù)立高科技創(chuàng)新企業(yè)的品牌形象；戰(zhàn)略層面，公司需要綜合整體戰(zhàn)略需要，進(jìn)行保護(hù)型、進(jìn)攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專(zhuān)利布局。例如，蘋(píng)果公司就曾很好的應(yīng)用了專(zhuān)利布局迷惑策略——取消耳機(jī)口。蘋(píng)果先是在2015年煞有其事的公開(kāi)了一個(gè)適配蘋(píng)果接口的轉(zhuǎn)換器外觀設(shè)計(jì)，然后高調(diào)的宣...

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月28日，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格宣布公司改名為Meta，將業(yè)務(wù)聚焦于發(fā)展元宇宙。小馬哥發(fā)布公開(kāi)信表示元宇宙是下一個(gè)前沿，從現(xiàn)在開(kāi)始將以元宇宙為先，Meta將圍繞元宇宙開(kāi)展全新業(yè)務(wù)。此消息一經(jīng)宣布，本就熱度頗高的元宇宙就像被添了一把柴火，燒的更加旺盛。國(guó)內(nèi)的科技巨頭們也爭(zhēng)先恐后地宣布開(kāi)始布局元宇宙。而行業(yè)冥燈羅永浩羅老師也在微博上表示：...

01專(zhuān)利布局介紹美國(guó)管理大師彼德?德魯克(Peter Ferdinand Drucker)認(rèn)為企業(yè)活動(dòng)是在于創(chuàng)造顧客價(jià)值，由客戶決定產(chǎn)品價(jià)值，而非企業(yè)。經(jīng)營(yíng)管理的目的既然是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，那么專(zhuān)利管理策略也需要配合這樣的思維角度，因此問(wèn)題在于企業(yè)專(zhuān)利布局的客戶是誰(shuí)？對(duì)象是誰(shuí)？專(zhuān)利布局能為誰(shuí)產(chǎn)生價(jià)值？這個(gè)答案顯而易見(jiàn)，就是企業(yè)(專(zhuān)利申請(qǐng)人)自己。當(dāng)然，如果企業(yè)...

全球在人工智能專(zhuān)利布局上的前20名，沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)。在日前舉行的2018世界智能大會(huì)智能科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展CXO論壇圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，北京人工智能專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心總經(jīng)理劉翰倫的話引人深思。他從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度，給國(guó)內(nèi)人工智能企業(yè)來(lái)了個(gè)現(xiàn)場(chǎng)把脈。劉翰倫介紹，前段時(shí)間，一家國(guó)際組織調(diào)研了全球前24家人工智能芯片企業(yè)的排名，這些企業(yè)中有7家是中國(guó)的企業(yè)。我們把這些企業(yè)分成中國(guó)...

合理的專(zhuān)利布局可以有效提高企業(yè)專(zhuān)利的整體價(jià)值，充分發(fā)揮專(zhuān)利在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)逐漸提高，積極通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利的方式對(duì)其研發(fā)的技術(shù)成果進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)。盡管?chē)?guó)內(nèi)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量已位于世界前列，但這并沒(méi)有將專(zhuān)利價(jià)值發(fā)揮到最大，專(zhuān)利布局在操作過(guò)程中需要考慮以下六個(gè)重點(diǎn)要素。了解技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利布局前必...

大家都知道，申請(qǐng)專(zhuān)利是獲得專(zhuān)利權(quán)的必經(jīng)之路，但是獲得專(zhuān)利權(quán)對(duì)企業(yè)或個(gè)人所產(chǎn)生的幫助與好處，很多人并不清楚。造成對(duì)獲取專(zhuān)利權(quán)，不予以重視。要明白，專(zhuān)利是受法律規(guī)范保護(hù)的創(chuàng)造發(fā)明，它指的是一項(xiàng)創(chuàng)造發(fā)明向國(guó)家審批機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)專(zhuān)利，經(jīng)依規(guī)依法審查合格后向申請(qǐng)專(zhuān)利人授予的在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)此項(xiàng)創(chuàng)造發(fā)明享有的專(zhuān)有權(quán)。而專(zhuān)利權(quán)是一類(lèi)專(zhuān)有權(quán)，這類(lèi)權(quán)利具備獨(dú)占的排他性。非專(zhuān)利權(quán)...

有關(guān)專(zhuān)利布局，行業(yè)內(nèi)的很多老師、大咖等都在講，也有很多企業(yè)在咨詢?nèi)绾尾季只蚴窃谔剿餍缘膶?shí)行專(zhuān)利布局，但大家都在摸石頭過(guò)河，講專(zhuān)利布局的，都太高大上，或是可以說(shuō)是實(shí)操性不強(qiáng)，受眾只不過(guò)簡(jiǎn)單的了解什么叫做專(zhuān)利布局，學(xué)會(huì)了幾個(gè)名詞。如路障式專(zhuān)利布局、城墻式專(zhuān)利布局、地毯式專(zhuān)利布局、圍欄式專(zhuān)利布局、糖衣式專(zhuān)利布局這一些。因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的情形都不太一樣，很難從這一些內(nèi)容...

為更好保護(hù)科技成果所有方和承接方利益，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，必須加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。有關(guān)專(zhuān)利布局模式主要有下面幾種：經(jīng)典策略模式專(zhuān)利布局模式多種多樣，但目前為止，瑞典OveGranstrand教授提出的6種模式仍舊是公認(rèn)的最為經(jīng)典的專(zhuān)利布局模式，其他各類(lèi)模式大多是根據(jù)這一些模式演化而來(lái)的。1.路障式專(zhuān)利布局路障式專(zhuān)利布局指的是僅用一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)專(zhuān)利來(lái)保護(hù)特定用途的...